【改革奋进正当时】以改革之力激发新动能 全市累计盘活资产回收资金超4000亿元

向存量要空间、向改革要动能，“三攻坚一盘活”工作推进以来，我市统筹资源要素、创新体制机制，加快推动沉睡国有资产转化为发展资源、消费场景和产业动能，一批项目焕新归来，释放出新的增长活力。

夜幕下的南滨路，江风与音乐交织，曾因洪水沉寂多年的临江空间，如今再次热闹起来。依托“三攻坚一盘活”，南岸区引入市场主体，对片区整体改造升级，打造集餐饮、音乐、艺术展览于一体的复合消费场景。入驻商户刘剑正是“回流”的主理人之一，十多年前他在这里开设酒吧，洪水后离开，如今带着升级后的品牌重新回归。

CHILL频道主理人刘剑：“不管思维方法也好，还是你的产品也好，肯定要跟上现在新的时代。我们以前的酒吧，就是单纯的经营酒吧，我们现在有餐，客人年轻化了，而且有很多外地的客人。”

市民：“整体氛围也挺好的，比较适合年轻人，酒也好喝。”

英国游客：“我们就是在这附近随便逛，然后刚好看到这里，当时音乐也在放，所以就进来了，感觉非常好。”

通过“国企主导+专业运营”的模式，岸香南项目招商率已超过90%，资产价值平均提升3倍以上，成为南滨路新的消费增长点。

南岸区城建集团副总经理段平：“我们集团正在加快打造龙门浩二期老街的分期开发、规划定位和招商运营，有效承接下浩里的客流与消费势能，形成以老街观景、无人机表演等多元化的形态，进一步地放大南滨C湾的联动效应，持续推动更多的沉睡国有资产转化为发展的资源、消费的场景和城市的名片。”

如果说南岸区是用“场景”激活空间，那么潼南区则是用“产业”盘活资源。在“潼南绿”冷链物流及城市配送中心，自动化生产线正高效运转，生猪经过分割、清洗、装车，很快发往川渝市场。两年前，这里曾因市场饱和、区位优势不足而长期闲置。潼南区通过精准研判市场需求，对项目进行智能化改造，将单一冷库升级为“冷链+加工”一体化综合体。

重庆市优潼供应链管理有限公司副总经理李金燕：“盘活后，屠宰车间利用率提升至85%，冷库利用率达92%；全区农产品商品化率从61%跃升至89%；年均减少农产品损耗3.5万吨，在带动农民增收、保障应急保供等方面持续释放社会效益。”

潼南区国资委副主任石庆富：“我们还会持续深化国资国企改革，创新盘活方式，不段探索更多可复制、可推广的资产盘活路径，真正把沉睡的资产资源唤醒，持续为国有资产保值增值，和推动我区高质量发展提供新动能。”

从城市消费空间到现代物流产业，我市正以系统化思路推进资产盘活。“三攻坚一盘活”工作开展以来，全市国有资源资产底数已全面摸清，累计盘活资产回收资金超4000亿元，引入各类央企民企超1000亿元，一批可复制、可推广的案例正在形成。

市财政局行政事业单位国有资产管理处副处长王再国表示，他们将全力做好“挖掘清理、确值确权、盘活利用”三篇文章，强化数智赋能，探索市场化多元化差异化创新盘活路径，打造更多具有重庆辨识度的标志性盘活成果，为全市经济社会可持续发展增添新活力、厚植新动能。

（重庆广电-第1眼新闻记者 廖梦然 周庆 特约记者 杨君 段东敏）